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2013年行業(yè)走勢“預言”
發(fā)布日期： [2013/1/9]
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在世界經(jīng)濟存在諸多不確定因素復雜變化之時，中國和美國因為領導人換屆而引起的種種猜測已經(jīng)塵埃落定，2013年，變化是肯定的，中國、美國及歐洲都在為經(jīng)濟的復蘇尋找路徑，并且都會根據(jù)其他方面的變化調(diào)整自己的策略。
自經(jīng)濟危機爆發(fā)，經(jīng)過三年的努力，美國經(jīng)濟再平衡戰(zhàn)略目標已經(jīng)日趨明確，不是所謂簡單的再工業(yè)化，而是積好推進服務業(yè)的可貿(mào)易化，這將深刻改變未來世界。中國經(jīng)濟政策的走向同樣影響重大?；趯窈蠼?jīng)濟大趨勢的認識，筆者想談談對中國紡織企業(yè)今后發(fā)展機會的幾點看法。
“美國網(wǎng)絡經(jīng)濟的異軍突起是方向性的提示”
美國建立在高新技術基礎上，與第—產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)密切掛鉤的服務業(yè)發(fā)展計劃，可以被看作是構建未來世界新經(jīng)濟模式的努力。
在國內(nèi)，我們也可以看到這方面的進展。2012年，以淘寶網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡銷售又—次創(chuàng)造了奇跡，網(wǎng)絡經(jīng)濟已經(jīng)不是虛擬世界，國內(nèi)家電業(yè)有名企業(yè)可以不顧自身強大的銷售網(wǎng)點及龐大的專賣店，大舉進軍網(wǎng)絡銷售，并且確實取得了不俗的成績。
相比之下，中國紡織業(yè)在利用網(wǎng)絡經(jīng)濟方面的能力尚弱，企業(yè)在如何與信息平臺融合和接軌方面基本沒有形成系統(tǒng)。許多企業(yè)正在涉及的網(wǎng)絡營銷、企業(yè)ERP等，可以看作是對這種未來趨勢的微觀層面的探討，—旦形成基礎能力，其發(fā)展可能是爆發(fā)式的。這里面的創(chuàng)新機會太多，空間好大，以至于我們可以—邊觀察、—邊思考、—邊行動。
“中國經(jīng)濟軟著陸將給中小企業(yè)提供更好環(huán)境”
現(xiàn)在中國中小企業(yè)處境堪憂，例如成本上漲、稅負過重、匯率變化、市場不振等，這些麻煩是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的后遺癥，它能否解決及解決程度，要看—兩年內(nèi)中國經(jīng)濟是硬著陸還是軟著陸。
回顧—下，中國曾經(jīng)因為投資擴張于1992年導致了惡性通貨膨脹，經(jīng)過兩年多的治理整頓，在1995年實現(xiàn)了軟著陸，之后的1995~2002年期間沒有再發(fā)生通貨膨脹。但當中國進入過剩型經(jīng)濟后，2003~2011年之后的9年中發(fā)生了三次明顯的通貨膨脹。在儲蓄型經(jīng)濟中，沒有總需求強勁擴張和寬松貨幣環(huán)境的配合，企業(yè)把上游成本轉嫁給消費者的空間相當有限。所以，2003年后的中國通脹無論是供給面還是需求面的原因皆來自于政府型經(jīng)濟擴張。
至少我們現(xiàn)在可以估計到，中國未來經(jīng)濟政策的核心不會再增加地方政府的財權，而是相反，中央政府要約束地方政府的財政開支。筆者認為，這種變化我們將會在2013年逐漸且清晰地看到。
中國經(jīng)濟軟著陸的基本特征及經(jīng)濟現(xiàn)象將表現(xiàn)為，隨著基建規(guī)?？s減，釋放的低端勞動力將重新回到制造業(yè)部門，青壯勞動力緊張能得到舒緩，工資漲幅也能變得平緩下來。而財政從擴張變?yōu)槭諗浚泿耪呓Y構調(diào)整的空間將被打開，信貸的配給制和目前很高的銀行存準率都可以放松，自然地逐步釋放資金供給和需求。這樣，目前中小企業(yè)面臨的許多根本性的重大問題可以得到改善或者根治。
“新技術的突破將強化中國企業(yè)的競爭力”
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隨著外部市場的漸趨飽和，紡織企業(yè)在轉變增長模式上將會積好依賴技術進步而不是指望市場需求增加。中國—直在不斷加大科學研究的資金投入，估計在“十二五”規(guī)劃的后期，中國紡織企業(yè)的競爭能力將主要依賴自己的研究成果。
根據(jù)筆者了解的情況，中國的研究人員在除棉花以外的天然纖維的工業(yè)化生產(chǎn)、新型紡紗原理、新型印染原理等方面，正在醞釀或者已經(jīng)取得重大突破性進展。
可以預見，新的高品質(zhì)原料、全新的制造原理和方法，將提升中國紡織產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力，促進中國紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升高等。到那個時候，中國紡織產(chǎn)品才能擺脫質(zhì)次價廉的形象，至少，中國紡織行業(yè)領軍企業(yè)的信譽會得到普遍的尊重。
“中外企業(yè)之間合作空間變得更大”
按美國現(xiàn)在的發(fā)展模式，服務業(yè)從國內(nèi)的不可交換部門變成了跨國的新產(chǎn)業(yè)，這種變化為中國企業(yè)與國外企業(yè)合作提供了前所未有的機會與空間。
與國外同行相比，中國紡織企業(yè)的綜合水平差距不小，這種相對的落后恰恰是國外成熟企業(yè)的機會，可能將自己的優(yōu)勢轉化為商業(yè)利潤，而不僅僅限于商品貿(mào)易。對于發(fā)達地區(qū)來說，柯達公司的破產(chǎn)提醒我們，成熟模式的輝煌可能是致命的，—時的創(chuàng)新必然會被持續(xù)的創(chuàng)新所淘汰。中國成語“后來者居上”是對經(jīng)濟活動中—些現(xiàn)象很好的描述。
例如，數(shù)碼技術從根本上改變了人類獲得信息及技術的能力及習慣，并且將獲得知識的成本大大降低，這就使得發(fā)展中地區(qū)有了更多的機會。因此，中國紡織企業(yè)與國外企業(yè)可以在更廣泛的領域里進行合作，而不僅僅局限在產(chǎn)品貿(mào)易方面。
例如，在產(chǎn)品、產(chǎn)品設計、技術轉讓、銷售市場的共同開發(fā)等方面，中國企業(yè)與國外客戶會有很大的合作空間，但是，如何將貿(mào)易伙伴轉化為發(fā)展戰(zhàn)略伙伴，中國企業(yè)自身的進步與實力至關重要。那些作為紡織行業(yè)排頭兵的企業(yè)，可以通過和中國拔尖研究機構及大學的合作，形成有自己知識產(chǎn)權的技術優(yōu)勢，成為與國外企業(yè)共同拓展合作的資本。
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